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封面新闻记者 吴雨佳

1月14日，大润发Super四川首店宣布落地成都。

“大润发Super通汇店经营面积6000平米，在售商品数量有近10000个。”大润发四川区总经理张晖告诉记者，大润发Super是大润发旗下的中型超市业态，设计上十分明亮时尚，更注重线下门店的可逛性。

在商业空间和场景打造上，也针对不同客群做了设计，比如针对遛娃一族设置的儿童乐园、可以现场品酒的微醺小站、生活美学区、园艺用品区等多元消费场景，以满足周边居民不同的消费需求。

“中超”最大的特点在于“精致”的同时，相比便利店等更小的小业态还能兼顾品类的丰富性，是更加贴近消费者的“生活型”超市。这个业态，主打大店覆盖不到的社区夹缝位置，配合大润发大店一起联动占领二三四线区域市场，或是大店暂时没有办法去的区域。

从其他商超竞争对手的布局来看，似乎也都认可中小型业态是未来趋势。除了大润发，盒马鲜生，以及永辉和华润万家等品牌也都在开出中型或小型店，大润发推出大润发中型超市、大润发mini 社区店、盒马推出盒马mini、永辉开出永辉mini等新业态。

在数字经济普及环境下，购买频次更高的小业态配合数字化和移动化的用户交互，能够带来更多的商业发展可能性。

中、小型门店选址更加灵活，有利于叠加更多可能。比如说使门店发挥前置仓功能，在不需要开仓成本的前提下帮助品牌拓展生鲜到家、社区团购等业务。

目前来看，尽管小业态已经成为零售商都在觊觎的一块奶酪，市场上还没出现在超市中小业态门店这块的绝对话语者。无论是小业态门店还是组合业态门店，满足消费者需求以及消费体验的升级才是市场所需的，商业需要新思维、新模式和先进的技术，以及满足消费者的需求，这样的企业或者门店才有赢取未来市场的机会。