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封面新闻记者 欧阳宏宇
当ChatGPT等AIGC工具能力不断进化,其替代基础性工作已成为大势所趋。可如果没有了基础职位,人们该通过何种途径成长?又应该通过哪些机制确保技术不被滥用?
近日,在复旦科创先锋论坛上,专家和业内人士围绕ChatGPT等AIGC产品背后的危与机分享了观点。专家认为,ChatGPT往不同细分专业方向发展的趋势已不可逆转,它将倒逼人们不要再生产学术垃圾。同时,虽然AI可替代一部分工作,但对每个个体而言,替代人的不是AI,而是其他善用AI的人。
当大型语言模型技术快速演进,越来越多的人意识到人类的部分工作或将被机器替代。复旦大学计算机科学技术学院教授邱锡鹏认为,虽然和机器学习相比,人类有天然的劣势,但人类的适应性和灵活性更强,更擅长利用AI把工作做到更好。
在复杂系统中,人的理解能力相对有限,这时候利用机器寻找数据的能力就更加重要。在上海乐言科技创始人兼CEO沈李斌看来,ChatGPT只能解决重复性的工作,却无法替代专业领域顶级劳动者。因此,“替代你的不是AI,是善用AI的人”。
基于“一万小时定律”,资深的专业人士都是从入门成长起来的。有专家担心,入门职位被AI占据后,人们也就失去了成长的途径。
不过,复旦大学中文系教授严锋则认为,这会倒逼人类重新学习和适应,再出发。“以教师工作为例,ChatGPT会倒逼我们不要再生产学术垃圾,进而从低效重复的劳动中解放出来,专注于更富独创性的工作中,成为积极的提问者。”
时下,对于暂停AIGC技术进一步研发的建议在海外科技人士中呼声很高,其焦点是在大规模商业化进程中避免技术被滥用。对此,复旦管院信息管理与商业智能系教授张诚认为,站在工具的角度,只要对工具有相应规则,就不一定非要通过“停止”来实现约束;况且,这也不排除是企业为保护先发优势的商业竞争策略。
邱锡鹏也建议,开发AI产品一定要让其对齐到人类的价值观,使人机和谐共处。“政府监管要考虑怎么让技术符合社会价值观,体现社会公平;也要鼓励企业先用起来,并多做产线结合,让AIGC工具更快成长。”