继续积极化债的同时也谋求发展。

停牌497天后，花样年顶住“前所未有的经营压力”，恢复股票交易。

(资料图)

8月10日，花样年补发截至2021年12月31日止年度业绩、截至2022年6月30日止中期业绩、截至2022年12月31日止年度业绩三份财报，宣布达成复牌指引，股票于8月11日9时正式恢复买卖。

花样年是本轮出清危机中最早停牌的房企之一。2021年10月，花样年公告违约，股票于2022年4月1日停牌至今。“休眠期”里，花样年积极自救，处置资产、降价促销、商讨债务重组，已顺利复牌。

花样年表示，此次复牌是花样年风险化解重回资本市场的标志性事件，为推进恢复有序经营、创造健康稳定的运营环境，取得了关键性进展。

花样年创始人曾宝宝公开感激社会各方的耐心、理解、信任和支持，“复牌只是开始，花样年行而不辍，必未来可期。”

陷入流动性危机后，花样年经历了前所未有的经营困难。

财报显示，2022年，花样年实现营业收入约97.54亿元，同比下降38.1%；归母净亏损约60.71亿元，较2021年减亏41.99%。花样年一名内部人士表示，这与其果敢调整资产配置、加快资产盘活及严控非必要开支等措施的迅速执行密不可分。

营收大降的原因指向销售额下滑。

2022年，花样年实现合同销售金额约28.75亿元，合同销售面积约35万平方米，同比分别下滑93.83%、88.22%，销售贡献主要来自成都、桂林、武汉、南京、深圳、青岛、佛山等20个城市的约55个项目。

销量跳水的同时，花样年亦在价格方面做出大幅让步。2022年花样年销售均价约8192元/平方米。作为对比，2021年、2020年的销售均价分别为15637元/平方米、14701元/平方米。

花样年表示，集团对内开源节流，去分销、强自销，对外提升客户及各方满意度，在销售、交付中取得了良好的效果。

今年以来，花样年境内外债务重组获得实质性进展。

根据花样年披露信息，其境外重组⽀持协议已于2023年3⽉9⽇正式⽣效，截⾄2023年5⽉20⽇已获得77%债权⼈同意并加⼊；境内部分，2023年5⽉4⽇、2023年7月5日，“18花样年”“19花样年”“19花样年02”三只债券的本息偿付安排等相关议案获得2/3以上债券持有人同意，最晚还款时间延⻓至2028年6⽉30⽇。

另一方面，鉴于有关流动性困难情况，花样年表示已制定若干计划措施以疏导减轻，包含但不限于已委任华利安诺基（中国）有限公司为境外债务重组的财务顾问、与债权人商讨债务重组、继续寻求新融资来源；收回结欠销售款项及应收账款；继续寻求合适机会出售若干项目开发公司股权；采取措施控制行政及管理成本，及进一步减少非必要开支；并以合理对价加快资产出售、加快在建及已落成物业的销售步伐。

危机暂缓，花样年开始谋求新发展，启动旧改业务。

根据财报，截至2022年12月31日，花样年在建项目26个，建筑面积约418.48万平方米；待建项目15个，建筑面积约615.58万平方米。

前述花样年内部人士表示，在建及待建项目土地储备建筑面积合计总数约1034.06万平方米，为公司未来持续经营奠定了发展基础。

“随着民营经济发展壮大意见政策的出台，为适应当下市场供求关系发生重大变化之新形势，花样年团队已着手参与推进城中村改造、老旧小区改造等新业务拓展，抓住时代机遇、继续积极化债的同时也谋求发展。”该人士透露。

财报显示，花样年将于一年内偿还的借款约140.92亿元、优先票据及债券约389.58亿元，而在手现金约26.84亿元。

花样年复牌后， 资本市场反应并不乐观。截至8月11日收盘，花样年报收0.09港元/股，下跌55%，总市值约5.2亿港元。