(相关资料图)
松下幸之助被誉为二十世纪最伟大的实业家之一,他一生克服种种困境,带领企业多次渡过了经济危机和行业不景气的难关,将松下电器打造成了全球最大的电器制造商之一。作为“经营之神”,他提出的若干宝贵意见,也被诸多人奉为思想财富。比如,关于领导与员工的相处之道,他曾说:“一旦不受阻碍的双向沟通建立起来并保持下去,公司就会基于集体智慧,创造更好的产品、更高的销售额。最重要的是,我们将拥有一个充满斗志的成长型企业。”
说起领导与员工之间的相处,许多职场人士都颇有“心得”。有人说:“领导要做到用人不疑,疑人不用,并给予员工应有的尊重。”也有人表示:“员工更要尊重上司,学会服从。受雇于他人,为他人工作,就不能与他人的意见相左。”
其实,员工与领导相处的真正哲学就是要学会互相尊重,员工有员工的辛苦,领导也有领导的无奈。员工要完成领导安排的工作,甚至还会有一些临时指派的任务需要去达成,在许多公司,加班也是一种常态。长时间的工作与加班,会让员工备感辛苦。而领导,除了要对企业发展的方向做出抉择,还要承担一切风险与法律责任,与合作企业之间的各种商务洽谈,日常应酬占据大部分时间,会让他们常常疏忽家人。
日常相处中,员工要体谅领导的为难之外,领导也要体察员工的不易。只有彼此尊重,并保持合适的距离,掌握好相处的尺度,才能构建核心的上下属关系,为企业发展创造良好的氛围。正如葵花药业董事长关玉秀所说:“在工作当中,我希望下属能把我看成是良师益友。在有困难的时候,可以随时的来找我寻求帮助。生活当中,我也希望下属能够和我保持一定的合适的距离,让我能有一些时间自己的时间来放松和陪伴家人。”
关玉秀也说过:“其实领导他也是人,所谓的平常人。”感情是相互的,领导希望获得下属的尊重与认同,就一定要先给予下属尊重和认同。领导尽自己最大的努力去带领和指导下属,才能让下属有所收获和成长,而这对于企业的发展也有许多助益。